永续债,是保险业近两年的关键词。自2022年监管对保险机构开闸发行永续债后,险企发行节奏逐步加快。记者注意到,近几日,陆续有交银人寿、泰康养老、泰康人寿、平安人寿等险企合计发行237亿元永续债,不论是发行规模、还是发行主体,均在扩容。
永续债这一资本补充工具正由“试水选项”升级为“战略优选”。
行业积极补充资本背后,一来“偿二代”二期工程实施下的偿付能力压力,叠加利差损风险,推动险企加速构筑资本实力的“防御工事”,二来票面利率下行带来的发债成本降低,亦为保险公司加了一份吸引力和动力。
不过,不可忽视的是,在“补血”竞赛背后,头部机构与中小险企的生存图景日趋分化。永续债、资本补充债发行主体中,AAA评级机构是绝对主力,而寻求增资的中小机构中,不乏出现难题。
四家险企发行237亿元永续债,新面孔入场
2025年以来,险企发债热潮不减,其中永续债“挑大梁”,交银人寿、泰康养老、泰康人寿、平安人寿等险企接力入场。
平安人寿今日发布2025年无固定期限资本债券(第一期)发行情况公告,所发行的“25平安人寿永续债01”,基本发行规模80亿元,附不超过50亿元的超额增发权,最终实际发行总额130亿元,票面利率2.35%,起息日为3月3日。
几日前,泰康人寿、泰康养老同步发行永续债。泰康人寿60亿元永续债票面利率2.35%,2月27日起息;泰康养老发行的“25泰康养老永续债01”发行总额20亿元,2月26日起息,票面利率2.48%。
泰康人寿是国内首家获批发行永续债的保险公司。2022年8月,央行与原银保监会联合发布《关于保险公司发行无固定期限资本补充债券有关事项的通知》,明确保险公司可发行无固定期限资本补充债券补充核心二级资本。
次年9月,泰康人寿获批发行不超过200亿元永续债,11月,第一期“23泰康人寿永续债01”发行,发行总额50亿元,发行时票面利率3.7%。2024年,泰康人寿再度发行永续债,本期债券发行总额90亿元,发行时票面利率2.48%。
寿险公司发行永续债的同时,泰康的养老险子公司亦加入队伍,成为首家发行永续债的养老保险公司。2024年11月,泰康养老赎回20亿资本补充债“19泰康养老”,该笔债券票面利率4.35%,赎旧后发新,发债成本已经大幅下调。记者注意到,目前泰康养老仍有“21泰康养老”、“23泰康养老资本补充债01”两笔债券,合计发行总额20亿元,票面利率分别为4.24%、3.65%。
交银人寿亦在今年完成永续债的首次试水。1月22日,监管批复同意交银人寿发行不超过27亿元的无固定期限资本补充债。一个月后,该笔债券发行,基本发行规模20亿元,附不超过7亿元超额增发权,最终27亿元额度全部发行,票面利率2.2%。
永续债票面利率走低,机构伺机而动
开年至今2个月间,已有4家机构已合计发行237亿元永续债,对比今年发行资本补充债的中英人寿、财信吉祥人寿2家险企合计25亿元规模,从发行机构数量、发行规模来说都更趋“主流”化。
拉长时间线来看,自2023年保险公司开始发行永续债以来,2023年、2024年保险公司发行永续债规模分别为357.7亿元、359亿元,对应发行资本补充债分别为764亿元和816亿元。尽管以今年年初2个月数据对比尚不能窥知全貌,但不可否认,永续债这一保险公司资本补充渠道的重要性正在上升。
于保险机构而言,实际资本包括核心资本与附属资本,资本补充债的发行可实现对于附属资本的补充,而在核心资本中,核心一级资本可以通过普通股、资本公司、次级可转债补充,核心二级资本则可由永续债实现补充。
保险公司的核心目在于提升资本充足率和偿付能力。各发行机构均表态称,募集资金用于补充发行人核心二级资本,提高偿付能力,为良性发展创造条件,支持业务持续稳健发展。
“永续债作为资本补充工具成本相对较低,市场活跃度较高,能有效提升核心资本补充效率”,一位人身险公司相关负责人向记者指出,同时,永续债清偿顺序相对靠后,存在减记或转股风险,“相应,对发行机构的自身实力、股东支持、信用评级有相对高的要求。事实上,目前发行资本补充债的公司也是以头部为主。”
记者梳理发现,永续债对保险机构开闸后,共有12家保险机构发行17笔永续债,主要为规模较大的头部险企和背靠股东资源的银行系险企,主体信用等级以AAA级为主。
需关注的是,目前债券发行的票面利率下降趋势明显,发债成本的降低也让险企更有动力。记者不完全统计,2023年险企发行的7笔永续债票面利率均高于3%,整体介于3.25%-3.7%区间;而2024年后则未有高于3%的票面利率出现,整体处于2.2%-2.5%区间;今年前2月发行的永续债,则未再出现2.5%的票面利率。
以最新发行永续债的平安人寿来说,今日,平安人寿披露关于行使2020年资本补充债券赎回选择权的公告,其所赎回的“20平安人寿”发行规模200亿元,本计息期债券利率为3.58%,若在第5年末不行使赎回权,则债券利率调整为4.58%,对比今日敲定的2.35%票面利率来说,赎旧显然更划算。
“票面利率走低是吸引保险公司发行债券的因素之一,能够降低融资成本,但通常不会是决定性因素”,前述人身险公司相关负责人向记者提出,各家机构都有自己的资本补充计划与节奏,相关决策往往是基于自身需求和节奏推进。
偿付能力有压力,驱动行业补充弹药
保险机构积极拓展资本补充渠道,乐于利用新工具“补充弹药”,主因还是面临偿付能力压力。
“偿二代”二期对实际资本的相关内容进行了调整,实际资本的认定更趋于严格,夯实资本质量、优化资本风险计量的同时,也致使保险公司偿付能力的短期波动。监管数据也印证了这一趋势,而人身险公司叠加当前面临的利差损风险,面临更为明显的偿付能力降幅。
自然,并非所有保险机构均已面临偿付能力逼近红线的紧急情况,不少险企是基于“防御储备”的心态提前布局。
“公司希望偿付能力能够维持在较高水平,尤其是部分业务的经营资质设定有关于偿付能力的相关限定,为了确保在极端风险发生的情况下公司的偿付能力达标能够达标,公司选择提前补充资本”,有发行资本补充债券的保险公司如是向记者表示。
与发债并行的,还有保险公司的增资节奏,近年来,亦有不少保险公司在股东通过增资路径补充资本,背后,一方面是股东“给力”,还有部分机构则是难达发债门槛。
但增资路径并不好走,有中小保险机构人士向记者无奈表示,“公司大股东有意增资,但小股东掣肘,而若单一大股东增资,则会突破持股比例限制,不符合监管要求。”
“关注偿付能力变化、适时补充资本是公司的重点工作”,亦有保险机构向记者表示,公司股权结构相对复杂,增资方案的协调可能推进耗时较长、程序也较多。
当前,利率中枢下行,保险机构尤其是人身险公司正直面利差损压力,补血有效,而更为关键,还要聚焦在如何“造血”,优化产品结构、做好资产负债管理、夯实盈利能力才是保险机构持续生存之本。
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